בשלוש שנות המגפה ,איבדנו צמיחה, מושגים ישנים הפכו לנטלים חדשים, דגמים ישנים הפכו לקשיים חדשים, השיווק המסורתי נכשל, והדגמים המסורתיים נכשלו. קרמיקה היא אחת הענפים הבודדים שלא איבדו את שורשיה. נכון לעכשיו, מצב המגיפה הופך לנורמלי, מה שמראה בבירור את ההזדמנויות והאתגרים של התעשייה.גדלנו ממבחן למבחן, והתפתחות ממשבר למשבר.
בעידן המגיפה השתנה מודל הפיתוח של מיזמים, והסף ליזמות ותעסוקה הפך גבוה יותר.ארגונים צריכים חשיבה חדשה וכוח מניע חדש, והם גם צריכים לתת לצעירים את האדמה להתבגר.הם עשויים לעשות טעויות רבות כמו לגדל ילדים, אבל הם מוכנים להמשיך לנסות.זה משהו שהרבה אנשים לא רוצים לעשות.הרי מי שחווה את תפארת השוק אינו יכול לקבל את דעיכת ההווה, ולכן הם יותר רגשיים ועייפים. גם מיזמים, כמו אנשים, נושאים משאות כבדים ומתמודדים עם הרבה חרדות ובלבול.לכן, עלינו לשנות את אופן החשיבה והמעקב שלנו כדי להפחית את הנטל של הארגונים ולהפחית את הלחץ של העובדים.יחד עם זאת, עלינו לתרגל את הכישורים הפנימיים שלנו כדי לשרוד זמן רב יותר בסביבה הקשה, וקל יותר לקבל את ההזדמנות הראשונה כשמגיעות הזדמנויות.
ככל שעובר הזמן, השוק נשאר אותו הדבר. לחשיבה חדשה ולניסיון ישן יש חטיבות משלהם.באחריות הניסיון הישן לשמור על אסטרטגיה וניהול ארגוניים.העתיד הוא לתת את השוק ליותר צעירים, שאין להם ניסיון מסורתי, קשרים ומשאבים, אבל יש להם אנרגיה, כוח פיזי, פלסטיות ואמצעים חדשים
זמן פרסום: 29 בינואר 2023
